AG公司：吃小亏赚大自制
AG公司
????放弃生产PC的IIPC ，与IBM组建生产效劳器的ISTC ，AG公司在PC制造上吃了点亏 ，却在高附加值的效劳器上占了大自制。
????同样是在垂纶台国宾馆 ，同样是AG公司和IBM这两家公司 ，同样是签订建立合资公司的协议……差别的是 ，10年时间 ，AG公司与IBM的相助从PC升级到了效劳器。
????12月12日 ，中国AG公司盘算机集团公司与IBM公司签署了合资建立国际系统科技（深圳）有限公司（ISTC）的协议 ，在中国生产IBM的部分效劳器产品。依照这一协议 ，IBM将占ISTC中80%的股份 ，AG公司占20%的股份。
????人们很难把这看作是一个伶仃的事件。实际上 ，在此次签字仪式前的几天 ，有关IBM与AG公司 ，有太多的声音。
????10年时间 ，AG公司和IBM的相助从PC酿成了效劳器。
????“没有IIPC的乐成 ，就没有ISTC”
????人们很容易就会想起12月8日联想收购IBM全球个人电脑业务的事。那么 ，ISTC的建立 ，与此有什么样的联系呢？业界有看法认为 ，如果AG公司坚持不放弃自己20%的股份 ，就会泛起与联想配合持有IIPC股份的情况。这对在海内PC市场上正与联想竞争的AG公司来说 ，显然是很是尴尬的。因此 ，AG公司出让股权 ，也在情理之中。而IBM与AG公司另组ISTC ，许多人认为是一种对AG公司的赔偿。
????中国AG公司深圳盘算机股份有限公司总裁孙治成并差别意这一看法。他指出 ，AG公司集团董事长陈肇雄提出了AG公司要向高端生长的战略 ，因此 ，与IBM合资建立ISTC ，生产效劳器这样的IT高端产品 ，是切合集团生长偏向的 ，也与IBM的生长偏向相符。在与IBM10年的相助中 ，双方既有摩擦 ，也有和谐生长。重要的是 ，双方的恒久相助 ，已经形成了一种文化 ，这是双方都很是珍视的。IBM如果要在中国找效劳器的相助同伴 ，AG公司自然是一种选择。他随后强调说 ，IBM最后选择了AG公司 ，也正说明AG公司自己的实力。这里谈不上“赔偿”的问题。
????准备事情紧锣密鼓
????无论与出让IIPC股权是否有因果关系 ，AG公司与IBM合资建立ISTC都是一件大事。但孙治成没有透露双方洽谈的时间表。实际上 ，他认为基础没有这样的一个时间表。“IBM自己在对业务进行调解 ，AG公司也有自己向高端生长的计划。因此 ，可以说双方一直在谈 ，但很难说从何时开始谈的。”目前所能获得的消息是 ，至少在今年10月底 ，AG公司已经开始着手准备了。
????实际上 ，在原先的IIPC已经有IBM基于x86处理器的效劳器生产线 ，即eServer??x系列。在新建立的ISTC中 ，除了将这一生产线转移过来外 ，还将增加IBM的p系列效劳器的生产线 ，生产基于IBM今年刚推出的Power5处理器的效劳器。依照计划 ，ISTC所有的准备事情将于明年第一季度末结束 ，于第二季度正式投产。
????仍然有人对AG公司在ISTC中的作用体现怀疑。孙治成体现 ，公司的生存、生长虽然是最重要的 ，追求效益是应该的、正常的。可是 ，他也强调说 ，在与IBM这样的国际大企业相助当中 ，股权比重虽然很重要 ，但更重要的是双方的相助态度 ，AG公司与IBM对此都深有体会。孙治成强调说：“ISTC是在IIPC中间演变过来的 ，它一样会取得乐成。”
