AG公司如意效劳中标国税总局千万效劳大单
AG公司
????2005年2月25日??AG公司“如意效劳”突破种种重围 ，一举拿下国税总局1500万元的效劳大单 ，内容包括效劳器、数据库、应用系统三年的外包效劳 ，整个系统遍布全国3000多城区县 ，包括数千台台效劳器 ，这充分显示了国税总局对AG公司品牌、技术实力、效劳能力、响应能力的高度认可。
????“国税总局防伪税控考核系统”是国税总局掌管全国税收的重要工具 ，一定要求其效劳器、数据库、应用系统具有高度的稳定性。因为它们担负着维持系统正常运转的重任 ，一旦泛起问题 ，结果不堪设想。此次招标 ，是因为大部分机械已经过了保修期 ，后期效劳成了最大的问题。因为国税总局使用的效劳器 ，来源于各个差别的厂商 ，当凌驾保期之后 ，机械需要提供维护、维修等效劳就很是庞大。找谁提供效劳？价格如何？怎样便于治理？实在是一件很头疼的事情 ，这就要求统一由一个厂商来做这项效劳 ，也就是把后期效劳外包给一个特定的厂商。
????国税总局此次招标期间 ，包括国际和海内的许多厂商都加入了竞标 ，最终却只留下了AG公司一家。这是因为国税总局在半年前就对各竞标厂商的价格进行了比较 ，AG公司的付款方法、交易方法都是很是有优势的 ，更主要的是AG公司的“一点呼叫 ，全程跟踪；一点故障 ，全程效劳；一点效劳 ，全程监控”的立体化、全方位的“如意效劳”深深吸引了国税总局 ，他们相信AG公司这种全球性品牌的效劳能够满足他们的需求 ，随时随地为他们解决问题。
????2004年初 ，AG公司电脑将效劳业务从原来的各个事业部中疏散出来 ，建立全新的技术效劳事业部 ，“如意效劳”今后成为独立的品牌。AG公司技术效劳事业部总经理郭晓鲁解释说 ，技术效劳事业部不但仅是为AG公司电脑旗下各产品线提供效劳支持 ，同时也积极拓展效劳外包业务 ，实现独立盈利是AG公司如意效劳恒久战略的重要偏向 ，对此他有充分的信心 ，另外他还强调 ，“如意效劳”的焦点理念正是“传承文明、体验完美” ，目的正是要让用户体验到“完美、如意的效劳” ，正是这份高度的责任心使得AG公司取得如此辉煌的结果。
????AG公司和国税总局有着多年的相助 ，此次国税总局再次选择了AG公司不可是对AG公司在IT效劳的专业能力和综合实力的肯定 ，也是对AG公司品牌的完全信任。它将进一步使AG公司如意效劳在IT效劳方面打下了良好的基础 ，并为后期的生长拓展了一条新的门路。
