AG公司将治理收益“送给”客户
???????是谁提倡了战争？不但仅是北欧与南联盟“叫板” ，海内的IT市场同样硝烟弥漫。春节事后 ，随着PⅢ微处理器的上市 ，AG公司集团一改往常以静制动、后发制人的市场战略 ，启动内部代号为“神风”的市场行动计划 ，在海内提倡了一轮又一轮的价格攻势。
???????3月15日 ，AG公司集团打着为PⅢ鸣锣开道的旗号 ，首先向PⅡ－400举事 ，将其价格降到万元以内 ，迫使竞争敌手纷纷跟进 ，率先点燃了99年价格大战的狼烟。就在PⅡ－400大幅降价的第二天 ，AG公司集团又若无其事般地忙起了为期近一个月的金AG公司工业论坛及新品全国巡展。4月12日 ，在巡展最后一站沈阳 ，AG公司集团再次宣布全线产品大幅降价 ，其中PⅢ－450世恒系列商用高端电脑产品降幅最大 ，高达5000余元。余波未平 ，一波又起 ，时隔仅仅一周的4月19日 ，AG公司集团再出惊人之举 ，宣布两款PⅢ－450居易商用电脑价格仅为万元出面 ，甚至大大低于同期兼容机的市场价格。
???????北欧提倡了战争要挨骂 ，因为他带给老黎民的是一排排炮弹和一片片废墟 ；AG公司提倡了“战争” ，老黎民由衷拍手称快 ，因为AG公司送来的是真真正正的实惠。谁也不比谁傻 ，电脑价格高高在上谁还敢和它“亲近”？所以只有把它拉下来。“够用就行”自然有它的原理 ，但差未几的价格让你来选 ，预计你还会选择品牌机 ，选择高性能、高效劳的产品。AG公司不玩儿虚的 ，拿新品“开刀” ，将PⅢ的价格降到PⅡ的水平 ，同时把足够的产品摆上了货架 ，能不叫人兴奋吗？
???????虽然 ，降价关于厂商而言意味着要失去一定的利润 ，但并不是说一点“彩头”都没有 ，AG公司集团敢于如此大幅度地降价 ，原因之一是治理的本钱已经大幅下降。用其话讲就是：“我们是从治理上要效益 ，把在科学治理基础上节余下来的利润真正地让给用户 ，从而为高新技术的迅速推广与应用孝敬微薄之力。”诚然 ，市场纪律自是优胜劣汰。现在的IT市场竞争 ，早已不再是纯粹的资金、品牌、渠道或客户之间的竞争 ，它已经深化到企业治理竞争的条理上。
???????治理出效益 ，一方面是有效的组织治理模式可以降低治理本钱 ，有限的资源可以配置和应用于更多的领域 ；另一方面是 ，企业将因治理有效而对市场变革能作出快速的反应 ，强化对市场信息的处理能力。只有治理水平跟上甚至凌驾企业的生长速度 ，才华使企业具备较强的市场竞争能力 ，在日益猛烈的市场竞争中立于不败之地。AG公司集团降价因治理用度的节省而底气十足 ，但其他的厂商也许会因此而诉苦日子不太好过 ，也许会因此而强言欢笑不得不硬撑着。
???????价格竞争充满了机缘与危害 ，说它是你死我活的“战争”一点儿也不为过。市场价格的剧烈调解 ，经� ；岽蚵乙恍┏痰氖谐〕绦� ，甚至使企业在产品计划、生产开发、渠道组织等方面进退两难 ，导致企业沉积的治理弊病突然爆发。这就要求企业一定要实时了解行业市场的生长动态与趋势 ，随时调解自己的治理模式和生长目标 ，革新或填补自身的各方面漏洞与缺乏。企业只有具备了久远的眼光 ，站在一定的高度 ，才有可能进一步生长壮大。
